2021年1月19日，山东洪通集团有限公司召开集团年终总结表彰会议，按照集团公司发展规划，全面总结2020年度集团各部各项工作内容，对先进工作人员进行表彰，并对2021年度工作计划展开部署并重点立项。
总经理邵泽府在会议中提出，在未来集团发展中，将重点严抓项目经理素质提升和管理能力，严肃纪律，端正思想，凝结团队向心力，提高工作效率；并提出在职人员的学习发展要求及奖惩措施，鼓励进取，倡导学习型公司；公司人员各司其责，各部门之间相互协作，实行岗位责任制。
董事长在会议中指出，要制定新的发展规划，服从集团安排，实行岗位问责制度；同时在新环境新挑战下，利用良好发展平台，努力做好市场份额，为集团发展增添新机遇；同时部门各项目树立经营目标，集团利益大于一切；财务管理日清月结，做好结算工作；集团员工要充分支持领导班子工作，服从安排，提高执行力。
